{"id":16892,"date":"2021-06-15T12:31:20","date_gmt":"2021-06-15T16:31:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bhvr.com\/?p=16892"},"modified":"2021-08-18T09:08:27","modified_gmt":"2021-08-18T13:08:27","slug":"etre-chef-fe-dequipe-chez-behaviour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bhvr.com\/fr\/etre-chef-fe-dequipe-chez-behaviour\/","title":{"rendered":"DES NOUVELLES DES RH | \u00catre chef.fe d\u2019\u00e9quipe chez Behaviour: tout ce que vous devez savoir"},"content":{"rendered":"\n
DES NOUVELLES DES RH\u202f:<\/h3>\n\n\n\n
\u00catre chef.fe d\u2019\u00e9quipe chez Behaviour: tout ce que vous devez savoir <\/h1>\n\n\n\n
Behaviour offre deux options diff\u00e9rentes \u00e0 ceux et celles qui veulent exercer un poste de gestion: chef.fe d’\u00e9quipe et chef.fe d\u2019\u00e9quipe technique. <\/p>\n\n\n\n
Ces deux r\u00f4les ont des similarit\u00e9s: ils doivent avoir un impact important sur la production et encourager la collaboration. Ce sont des r\u00f4les de mentors au sein de leur \u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n
Ils ont aussi des diff\u00e9rences\u202f: Stephen Mulrooney, notre Vice-Pr\u00e9sident Ex\u00e9cutif et CTO, les d\u00e9fini comme suit: les chef.fes d\u2019\u00e9quipe r\u00e9pondent au qui et au quand, tandis que nos chef.fe.s d\u2019\u00e9quipe technique, r\u00e9pondent au pourquoi et au comment.<\/p>\n\n\n\n
Chez Behaviour, le.la chef.fe d\u2019\u00e9quipe consiste en un poste centr\u00e9 sur l\u2019humain: vous n\u2019occupez plus des responsabilit\u00e9s individuelles, mais plut\u00f4t celles d\u2019un.e chef.fe d\u2019orchestre. Il s\u2019agit de faire rejaillir le meilleur de chaque membre de l\u2019\u00e9quipe via un mode de gestion positif et de structurer les t\u00e2ches de l\u2019\u00e9quipe pour lui permettre d\u2019atteindre ses objectifs principaux. <\/p>\n\n\n\n
Qui \u2013 <\/strong>En tant que chef.fe d\u2019\u00e9quipe, vous serez charg\u00e9.e de d\u00e9finir des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s clairs au sein de l\u2019\u00e9quipe. Vous veillerez \u00e0 la r\u00e9partition des t\u00e2ches selon les comp\u00e9tences et les pr\u00e9f\u00e9rences de chacun.e ainsi que de d\u2019autres crit\u00e8res. Enfin, vous serez surtout responsable de d\u00e9velopper, soutenir et motiver votre \u00e9quipe au quotidien. <\/p>\n\n\n\n
Quand \u2013<\/strong> Vous assurerez le suivi de tout ce qui entoure votre projet (planification du sprint, progression des t\u00e2ches, tri des bogues (le cas \u00e9ch\u00e9ant), etc.). Vous participerez activement \u00e0 la construction du calendrier de production. Deux des principaux d\u00e9fis reli\u00e9s \u00e0 votre position seront de savoir prioriser les t\u00e2ches et de jongler de mani\u00e8re simultan\u00e9e entre la gestion du \u00ab\u202fen direct\u202f\u00bb et le d\u00e9veloppement des futurs jalons\/mises \u00e0 jour. Dans l’ensemble, vous assurerez une planification et un cadrage pr\u00e9cis de votre projet et serez responsable de sa livraison dans les d\u00e9lais et les limites budg\u00e9taires pr\u00e9d\u00e9finis. <\/p>\n\n\n\n
Pour la majorit\u00e9 des disciplines, le.la chef.fe d\u2019\u00e9quipe sera impliqu\u00e9.e dans une collaboration \u00e9troite avec son.sa producteur.rice (associ\u00e9.e)* et les responsables des autres disciplines afin d’assurer une bonne compr\u00e9hension des enjeux de la production dans son ensemble. Si un probl\u00e8me humain ou technique survient sur la production impliquant votre \u00e9quipe, vous serez celui.celle qui donnera l\u2019alerte et proposera des solutions pertinentes afin d\u2019\u00e9viter tout impact n\u00e9gatif sur le calendrier de diffusion. <\/p>\n\n\n\n
Enfin, \u00eatre\u00a0chef.fe\u00a0d’\u00e9quipe implique \u00e9galement de s’occuper des t\u00e2ches dites\u00a0\u00ab\u202fRH\u202f\u00bb: g\u00e9rer les entretiens individuels, travailler avec\u00a0les membres de votre\u00a0\u00e9quipe sur\u00a0leur\u00a0\u00e9volution de\u00a0carri\u00e8re et\u00a0leur\u00a0d\u00e9veloppement personnel. Le.la\u00a0chef.fe\u00a0d\u2019\u00e9quipe est \u00e9galement\u00a0responsable de la gestion et du d\u00e9veloppement de la performance\u00a0de son \u00e9quipe.\u00a0Il s’agit de maintenir\u00a0en tout temps une\u00a0communication ouverte avec\u00a0son\u00a0\u00e9quipe et de travailler\u00a0individuellement\u00a0avec chacun de ses membres\u00a0\u00e0 la r\u00e9alisation de\u00a0leurs\u00a0objectifs personnels \u00e0 long terme.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Quand vous occuperez ce r\u00f4le, plusieurs possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution s\u2019offriront \u00e0 vous: soit en tant que chef.fe d\u2019\u00e9quipe plus exp\u00e9riment\u00e9.e, soit en tant que producteur.rice\/producteur.rice associ\u00e9.e (ou bien vous \u00e9voluerez vers la gestion d\u2019une \u00e9quipe multidisciplinaire).<\/p>\n\n\n\n
Passons maintenant au r\u00f4le de chef.fe d\u2019\u00e9quipe technique chez Behaviour. En tant que \u00ab expert en la mati\u00e8re \u00bb (SME), vous serez responsable de l\u2019architecture et de la qualit\u00e9 technique du projet. Vous vous assurerez que les syst\u00e8mes et fonctionnalit\u00e9s que nous d\u00e9veloppons r\u00e9pondent \u00e0 nos standards et soient en tout temps performants et fiables. Vous serez \u00e9galement responsable d\u2019anticiper et de g\u00e9rer le risque technologique d\u2019un projet. En cas de d\u00e9fi technique, l\u2019\u00e9quipe s\u2019appuiera sur vous pour d\u00e9fier les enjeux rencontr\u00e9s et proposer des solutions pour \u00ab\u202f\u00e9teindre le feu\u202f\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Vous vous assurerez que nos processus et outils soient d\u2019une qualit\u00e9 optimale et en constante \u00e9volution. Votre r\u00f4le consistera \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper des outils et des m\u00e9thodologies dans la vis\u00e9e d\u2019un travail plus efficace et de la r\u00e9duction des risques li\u00e9s \u00e0 chaque production. <\/p>\n\n\n\n
Aucune surprise ici, le r\u00f4le de responsable technique impliquera aussi beaucoup de communication et de coordination. Vous discuterez avec les autres disciplines pour vous assurer que les solutions propos\u00e9es r\u00e9pondent \u00e0 leurs besoins et \u00e0 leurs contraintes sp\u00e9cifiques. Dans la majorit\u00e9 des disciplines, vous serez \u00e9galement en contact permanent avec votre chef.fe d’\u00e9quipe et votre producteur.rice (associ\u00e9.e)* pour planifier les jalons et pour les tenir au courant des derniers progr\u00e8s techniques r\u00e9alis\u00e9s sur le projet. Lorsque nous travaillons avec des clients externes, vous serez amen\u00e9.e \u00e0 les informer de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur de nos choix, nos contraintes et les mises \u00e0 jour technologiques. <\/p>\n\n\n\n
Pour continuer avec l\u2019analogie de Stephen Mulrooney: chez Behaviour, nos chef.fes d\u2019\u00e9quipe technique r\u00e9pondront \u00e0 deux questions clefs \u2014 pourquoi et comment.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi \u2013 <\/strong>Nos chef.fes d\u2019\u00e9quipe technique questionneront et analyseront constamment nos diff\u00e9rents enjeux techniques: Pourquoi utilisons-nous ces outils, ces technologies, ces plateformes? Est-ce la solution qui r\u00e9pond au mieux \u00e0 nos besoins? Existe-t-il une autre solution qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 explor\u00e9e? Ils.elles poseront les bonnes questions dans la recherche de la meilleure solution.<\/p>\n\n\n\n
Comment<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0Apr\u00e8s avoir r\u00e9fl\u00e9chi sur le \u201cPourquoi\u201d,\u00a0les\u00a0chef.fes\u00a0d\u2019\u00e9quipe\u00a0technique\u00a0s\u2019assureront que nous puissions\u00a0r\u00e9pondre aux\u00a0exigences\u00a0et\u00a0les\u00a0mettre en place\u00a0correctement.\u00a0Ils.elles\u00a0se pencheront sur l\u2019architecture\u00a0et\u00a0la documentation qu’ils.elles d\u00e9tiennent.\u00a0Ce\u00a0r\u00f4le implique aussi la transmission de connaissances et le soutien des diff\u00e9rents membres de l\u2019\u00e9quipe dans la\u00a0r\u00e9alisation de leurs t\u00e2ches les plus complexes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Nos chef.fes d\u2019\u00e9quipe technique \u00e9voluent g\u00e9n\u00e9ralement vers des r\u00f4les plus exp\u00e9riment\u00e9s.e.s ou assumeront des responsabilit\u00e9s de directeur.rice.s techniques. <\/p>\n\n\n\n
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