Travailler chez Behaviour c’est se joindre à une entreprise québécoise et à une culture entrepreneuriale qui favorise les opportunités de toutes sortes et qui donne à tous le sentiment de faire une différence. C’est aussi se joindre à une équipe exceptionnelle, qui malgré sa taille (325 employés), a une approche humaine.

Nous croyons beaucoup au développement des individus et la structure de notre entreprise permet plusieurs options pour ceux qui désirent se développer. C’est d’ailleurs pour eux que nous avons conçu le programme de gestion du talent Behaviour. Ce programme est ouvert à tous et assure un accompagnement ultra personnalisé tout au long de la préparation du plan de développement personnel. Une panoplie d’outils est à la disposition des employés en Programme de développement professionel (PDP) pour favoriser la connaissance de soi, de ses forces et de ses intérêts personnels. Les employés qui sont sur le programme PDP profitent du remboursement de leurs études et de leurs cours, du remboursement de leurs livres scolaires ainsi que de journées de congé pour étudier et faire leurs travaux.


Notre structure de postes a été conçue pour permettre 3 cheminements différents

Le parcours individuel

Ce parcours s’adresse à ceux qui souhaitent se développer dans leur domaine respectif, sans devenir gestionnaire ou avoir un rôle de leadership technique.

En se développant dans le parcours individuel, l’employé développe ses connaissances et son expertise sans gérer d’employés ni assurer la direction technique d’un projet. Les programmeurs, les artistes, les animateurs, les concepteurs de jeux ou de niveaux et les gestionnaires de production sont des exemples de rôles qui relèvent du parcours individuel.

Le parcours gestion

Ce parcours s’adresse à ceux qui souhaitent évoluer dans un rôle de leadership comme gestionnaire. Le rôle du gestionnaire est de gérer, d’organiser, d’administrer et de diriger le travail d’un groupe de personnes. Les chefs d’équipe, les directeurs et les producteurs sont des exemples de rôles qui relèvent du parcours gestion.

Le parcours expert

Ce parcours s’adresse à ceux qui souhaitent évoluer dans un rôle de leadership technique. Un expert est une personne qui a une compréhension en profondeur d’un processus daffaires ou qui a une expertise technique pointue. Il assume un rôle de leadership dans son champ d’expertise et est une référence dans son unité d’affaire ou dans la compagnie entière.

Les chefs d’équipe technique, les directeurs techniques et les directeurs créatifs sont des exemples de rôles qui relèvent du parcours expert.


NOS PARTENAIRES

Nous avons le privilège de travailler avec certaines des plus grandes compagnies de jeux vidéo du monde.

A+E Networks
Warner Bros
Microsoft Studios
Activision Blizzard
Starbreeze
Pong Studios
Ubisoft
Sony
Wicked Cool Toys
Games Workshop
Cloud Imperium
Zig Zag Zoom
Viacom
Disney
Dreamworks